為什么選擇連鎖加盟的創業方式具有風險小收益大的優點呢？
    擁有自己的企業是獲取財富的最佳途徑。但是究竟選擇連鎖加盟還是獨立創業，并不容易做出決定。在進行風險投資之前，需要權衡利弊，保證最終利潤的獲得。
    創辦企業需要考慮的因素包括成本，收益，客戶基礎，品牌認可度，產品以及服務的市場需求等等。然而，加盟連鎖可以幫你解決所有的這些問題，因為它能夠提供一個成熟并被認可的商業模式。

   企業的創辦需要花費時間和金錢
    創辦企業需要兩種資源——時間和金錢。然而，在選擇自行創業的時候可能會導致兩種資源的嚴重浪費，并且最終走向失敗。一般需要一到五年的時間才能獲得收支上的平衡并獲利。大多數企業破產是因為缺少資金——在創辦初期，除去開辦費用幾乎就所剩無幾，基本上沒有資金可供企業主去進行市場拓展與廣告宣傳。
   如果沒有固定的客戶基礎，重新建立可能會花費巨大成本——既包括金錢又包括時間。許多企業主進行市場宣傳，建立客戶基礎，但還沒來得及享受成果就面臨破產了。
   建立客戶基礎，讓客戶成為你狂熱粉絲，以及提高品牌知名度，這些都是需要花費時間的。時間就是金錢，因此一些剛創辦的企業會面臨雙重挑戰，而能夠存活下來的企業其實并不多。

   從第一天起就自動實現股權
    一個更加安全和聰明的做法就是購買一個已經成熟了的商業模式。雖然成本有所增加，但是它會為你贏得一定的忠實客戶，好的企業信譽，以及一個有組織經得起考驗的企業結構。基本困難已經排除，廣告宣傳也起到了一定的效應，等待的就是成功的收獲了。并且這一套流程都有嚴格的記載。
    自行創業需要一個長期堅持的，努力付諸實踐的計劃。而選擇連鎖加盟的方式更容易獲得保障，在最初就可實現股權，游刃有余；而那些選擇自行創業的人所要面對的則是多年的艱苦奮斗，以擺脫赤字實現盈余。
    通過連鎖加盟的方式還會產生一些其它的負載價值，那些具有傳統視角和價值觀的人是很容易忽略這點的。這其中就包括學費，現在教育的費用正在逐年攀升；即使一個重點院校的MBA都不可能得到保障的。一些小的企業主和公司的CEO都清楚地認識到最重要的課程不是來自課堂，而是來自從創辦第一個企業開始的“現實世界”。
    選擇連鎖加盟能夠保證知識的學以致用，從實踐中提取精華，不用去忍受和經歷那些艱苦磨難。有人已經替你測好了水深，幫你清除了挑戰，并保證所學的能馬上用于實踐，這其中既包括理論上，又包括實際應用。目的就是快速實現收益以及滿足個人成就感。

   購買已被證實了的商業價值
    巴菲特素有美國首富，最成功的投資人以及商業奇才之稱，他曾經指出“不想價格想價值”，還有“用公平價格買入一個極佳的公司，要好過用極佳的價格買入一家平平的公司”。他所認知的那些獨特的視角特別適合于那些想發展連鎖加盟的人們，因為購買連鎖加盟最困難的就是為他估值。錯誤的決定會導致最終的失敗，而智慧的選擇才會導致未來的成功。
    但是，在做出決定之前來不得半點兒怠慢，付出必要的勤奮和收集足夠的信息是非常重要的。在現實世界中去贏取一個MBA證書需要付出更多的“學費”，背景的研究就好比布置了的作業，連鎖加盟商業計劃就好比是教科書。Brad Sugars創建了世界上發展最快的連鎖加盟機構，他曾經說過“生活的質量與你所做的決定有關，所做的決定與你所提的問題有關，而所提的問題是由你所受的教育程度決定的。”
    知道目標是什么，善于從大量繁雜的商機中發現最具潛力的連鎖機構。一個優秀的連鎖機構會提供諸如銷售，培訓，市場營銷，會計以及調整之類的系統框架；一個優秀的連鎖機構還會通過提供關鍵業績指標，規章制度以及進度清單等，來大大提高成功的幾率。角色更清晰，目標更明確，不斷地實現目標，超越目標，制定未來發展中的更高目標。
    從商業計劃，任務宣言，管理實踐再到整個計算機的動態系統，所有這些都有助于連鎖加盟核心價值的提高。購買連鎖加盟的商業概念，以及核心的可操作部分，這些會演變為最終的理想效果。檢驗連鎖加盟或者任一個商業模式的最好辦法就是去研究他的準客戶。研究轉化率以及平均交易額有助于了解銷售額，除此之外還要清楚每筆交易的盈虧狀況，即利潤率和凈收入。清楚以上信息以及周轉率，即客戶的回頭率，能夠更好地幫你了解公司的狀況，從而發掘公司的潛力。
    當然對于如何評價連鎖機構的價值并沒有一個固定的公式，需要根據自身的優點去進行衡量。就好像在購買房屋之前是無法判斷這個房屋的最終價值，以及搬進去后所遇到的情況。但是通過咨詢審查員，律師，銀行專業人士，房地產經紀人還有其他的業主，可以很好地收集信息去解決潛在問題。
    同樣，應該從側面去了解其他連鎖加盟的經營模式，通過咨詢律師以及財務咨詢機構來加深對連鎖加盟協議的相關了解，并且盡可能多地去學習相關內容。最終決定權掌握在購買者的手中，同時還要相信自己的直覺，身邊信賴的朋友以及家人。

   連鎖加盟動態關系
    連鎖加盟的關系是指在授權人與被授權人之間產生的關系。與其它所有關系一樣，每種動態關系都有自身的特點和方式。
    加盟方式之間是有區別的，為了更明智地去投資，首先應該清楚他們之間的區別，并且很好地去避免錯誤。他們如何運作規定了他們的價值，這也是區分成功者與失敗者的關鍵。就好像布萊德蘇格斯告誡我們一樣，“如果你選擇面包店的連鎖加盟，那么你并不是只涉及面包店行業，還會涉及到連鎖加盟行業。”
    如果一個人購買了一個連鎖加盟，主要經營是小飾品，那么他們不僅要為飾品花費成本，還要去購買一個已經成型了的連鎖加盟方式。從理論上來講，一個好的加盟方式可以銷售從泡泡堂，棉花糖，曲棍球團隊到直升飛機，基本上涵蓋了任何領域——因為重點是他的商業模式，并不是產品以及服務。連鎖加盟有共有的特性，而個人的企業則區別過大。

    比較著名的兩種模式是產品/品牌特許經營和經營模式特許經營。
   產品/品牌特許經營
    這種類型的連鎖加盟以品牌和商標為中心，而不是以整個的商業系統為中心。有關產品/品牌特許經營的規則賦予了加盟商更多的靈活性與自主權。加盟商通過支付預付費來獲取品牌名稱或者產品的使用權，授權人通過在這個連鎖加盟的網絡中銷售產品和服務而進行獲利。
    例如福特公司就是通過這種方式經營的，通過銷售給更多的轎車以及卡車來獲取利潤。擁有福特經銷權的加盟商們通過品牌和福特的產品來獲取利潤，并不需要完全遵照規則來運營。

   經營模式特許經營
    這種連鎖加盟的方式相對刻板一些，一切必須遵照固定的商業模式。通過遵守固定的系統模式，加盟商可以獲取一定利潤外，還能夠獲取一整套系統的操作方法，有利于產品在市場上的銷售。加盟商有權使用品牌名稱和商標，同時，授權人還會提供給他們一套額外的資源，包括促銷手段，規章制度，過程手冊，系統培訓，質量保證，市場研究，購買力，和后續支持等一系列有益的連鎖加盟方式。
    從公司商標，員工制服，醫療保健福利，到管理培訓研討會，所有這一切都會由系統模式提供。加盟商需要從收入中拿出一部分來進行廣告市場宣傳。通過連鎖加盟，你可以獲得一套可立即投入使用的操作規程，它幾乎涵蓋了各個方面——既包括主要方面又包括次要方面。授權人的利潤來源主要是通過加盟商的預付款以及產品銷售的利潤，同時他們又要嚴格依照模式進行。一切不遵守程序進行的行為都有可能違反事先簽訂好的協議。遵守規程是高標準，持續品牌認可度以及高利潤的重要保障。
    以上就是連鎖加盟中兩種重要的商業模式，在全球市場中通常存在許多可變因素。購買和銷售連鎖加盟有很多不同的結構。有些看上去像合資方式，有些看上去像獨資分銷方式，還有些看上去像委托代理機構。自習研究契約中難懂的條文，衡量每個協議的內容，并且多提問題，透徹了解整個企業模式以及授權人與被授權人在工作中所扮演的角色和責任。

   自主創業的利與弊
    擁有自己的企業可以擁有更多的自由空間，這是打工族無法享受到的。自主創業的另一個主要原因就是能賺取更多的金錢。同時還要包括一個連續的學習曲線，能夠交給你一整套的技巧，這套技巧將有助于未來企業以及財政方面的決定，具體包括市場營銷，會計，銷售，管理，預算以及自我提升等。
    自主創業是一個自發性能力增強的過程。自主創業能夠賦予你責任感，財富還有幫助他們成長的機會，這些都能夠影響企業主，不論是在專業技能方面還是在個人生活方面。責任隨之而來的是挑戰，與傳統的打工不同，自主創業需要更多關注企業動態。這就意味著，在一天結束的時候，當員工準時下班的時候，企業主要還花費更多地時間去工作，或者把工作帶回到家中。甚至是在休假的時候，企業主業必須隨時待命，不能放任企業不管。
    企業主獲取利潤，但過失也會阻止利潤的獲得。企業主為自己發放工資。那些沒有自主控制能力的人并不適合自主創業，但同時企業主也會獲得一般打工者無法享受到的獎勵，因為打工者在工作中是沒辦法擁有決定權的。

   通過連鎖加盟獲取更多的自由
    連鎖加盟能夠把時間，努力以及企業運營成本降至最低，同時還會提供一個擁有自己企業的成功的經歷。
    根據美國商務部顯示，91%的連鎖加盟企業在七年后仍然繼續經營，但自主創業的企業只有21%能夠存活。除此之外，美國蓋洛普組織研究表示，三分之二的連鎖加盟企業主認為，如果當初他們選擇自主創業的道路，那么他們不會獲得今天的成就。
    連鎖加盟會提供相關培訓，因此，就算對此行業相知甚少也沒有關系。實際上，許多專家都認為沒有任何行業經驗的人來經營連鎖加盟反倒會有更好的效果，因為他們就好像一張白紙，思維更加地開闊，不受任何限制。那些有行業背景的人，更愿意堅持自己以前的經營方法，哪怕這種方法效果稍差，成本過高。培訓以及連鎖加盟的模式都在不斷地更新，這樣加盟商和他們的雇員就可以不斷地學習新的技巧，從而擴大他們的專業以及企業的團隊。
    連鎖加盟會獲取相關專業上的支持以及經驗。他們不用去自謀生路，并且獲取來自組織的支持，幫助，以及指導。如果一個連鎖加盟已經很好地建立起來，那么他們還可以獲得足夠的品牌認可度，以及穩定的客戶資源。
    當選擇連鎖加盟的時候，諸如選址，營業執照，保險以及其它事宜都有相關人員去負責。系統是可以立即投入使用的，設備和技術都已經選好，通過購買就可以就位，一些商業秘密和市場研究等也可以馬上拿來參考，這就大大減少了開辦一個企業所遇到的阻力。如果需要財政方面的支持，銀行等方面會提供專門適合連鎖加盟的貸款。相比較貸款給一個沒有任何保證的獨立企業，銀行會給連鎖加盟企業更多的優惠政策。
    連鎖加盟方式不僅提供了更加方便的操作方法，同時也保證了企業的長久經營——相對于單獨的企業主而言，更容易受到不利條件的影響。一個細枝容易被折斷，但是一捆細枝則不會，因為內在力量的增強而變得更加的牢固。連鎖加盟的優點就在于能夠幫你避免這些不利條件，促成企業的成功和保證企業持續不斷的利潤。

   連鎖加盟小貼士
    選擇一個成功的連鎖加盟企業意味著要和個人的性格，目標，志向以及夢想匹配。并且要在財政以及個人意愿方面取得一定的平衡，所以決定應該根據短期目標以及長期遠景來做出規劃。
    就好比當一個人打算購買汽車一樣，他首先需要做的就是縮小篩選的范圍，比較車型；同樣，購買連鎖加盟企業也是最終做出最好的選擇。
    性能，升級，保障，專賣價值，外形以及狀態，所有這些因素都會影響最終的決定。
    和其他的連鎖加盟企業主交談是獲取信息的一個好的途徑。走進一家店內，購買他們的產品，這樣你可以輕而易舉地了解他們是如何對待客戶的，以及他們產品的質量，服務水平和業務員的表達方式。
    設想擁有一個加盟店是非常重要的。成為一個加盟店的業主意味著你成為了那個品牌的代表，意味著一個新的角色的生成。
    有些人選擇連鎖加盟是為了壯大他們的買賣，從而獲取利潤；還有些人是想擁有自己的企業，然后傳給子孫后代們。不管你的動機是什么，想法都應該明確，如果可能的話，仔細思考，然后把你的想法寫下來和他人分享。
    最好的辦法就是建立一個企業計劃，就好像那些要進行風險投資的人一樣。在紙上把這個計劃以一定的結構寫出來，有助于分析計劃的利弊，有形以及無形的概念，固定目標標準以及特殊需求等。
    腦中要銘記選擇有質量的連鎖加盟企業。許多低級的企業也提供連鎖加盟服務，他們提供的項目也過于單調。投資人應該避免這種現象的發生，把注意力全部集中到高質量，有價值含量的連鎖加盟投資機會中。

   總結
    一旦在獨立創業和連鎖加盟中做出選擇時，首先要做的就是衡量企業價值以及個人的匹配度，這樣大部分艱難的工作就算已經完成了。
    到了過程收尾的時候，應該盡量排除恐懼。但是情感以及心理方面的質疑又是不容忽視的，因為這些都是來自內心深處的信息。當直覺介入到判斷的過程中時，往往意味著最初的階段還沒有完成。仍然有很多方面值得研究，很多問題值得提問，很多目標需要明確。有的時候，追溯一個人的成長是很有必要的，不同的階段有不同的選擇，直到最終一切成型，這時你會對你所做出的決定感到自信。
    然而，行動又是首位的。如果不付出行動，只能做一個領取工資的旁觀者，看著別人自主創業的道路上獲取財富。機會只給有準備的人，當機遇敲門時必須要有能力回應。那些成天打盹的人只能面對失敗。成功的渴望程度決定了最終目標的實現程度。
    談及個人抱負時，過程和結果就變得同等重要。自主創業并不是通往最終道路的一個方法，而是實現個人追求，人生夢想以及內心渴望的一個有力的過程。